Este libro sobre la gestión de un proyecto web está dirigido a todo tipo de público, ya que su enfoque funcional facilita la aplicación práctica. Aporta una metodología de conducción de proyecto, basada en la experiencia del autor, que pasa revista a todas las etapas fundamentales del ciclo de vida de un proyecto web.
Ya se trate de una remodelación o de la creación desde cero de un sitio web, la sucesión cronológica de los capítulos permite consolidar, etapa por etapa, las bases del proyecto hasta la puesta en producción del sitio web.
Desde la definición del proyecto hasta su explotación, cada fase está detallada, punto por punto, así como los entregables asociados: estudio de viabilidad, reunión de puesta en marcha, documento de especificaciones, solicitud de ofertas, documento de especificaciones funcionales detalladas, escenarios de test, notificaciones de validación de pruebas, documentación del proyecto, formación de los usuarios.
La planificación, el seguimiento y la dirección se someten a un examen riguroso. Se presentan y se explican las principales metodologías de gestión de proyectos (en cascada, en V, en espiral, Ágil, Scrum), así como las herramientas de gestión de proyectos (el diagrama de GANTT, las redes PERT, la estimación de cargas de trabajo, las reuniones de proyecto y el liderazgo del equipo). Se ha dedicado un capítulo entero a los actores y a la organización, ya que son las claves para el éxito de un proyecto web. También se detallan las buenas prácticas en la Web con objeto de conocer las bases del posicionamiento web, la accesibilidad, el diseño gráfico y la ergonomía de los sitios web, así como para lograr que los sitios sean "populares".
Se puede descargar material complementario desde el sitio www.ediciones-eni.com; se incluyen ejemplos de acta de reunión, de documento de especificaciones, de solicitud de ofertas, de documento de especificaciones funcionales detalladas, de diagramas de GANTT y de distribución de cargas.
